Nos méthodes d’intervention

Nos principes d’intervention

• Développer une approche pluridisciplinaire articulant des techniques qualitatives et quantitatives en mobilisant l’analyse juridique
• Favoriser le dialogue social
• Construire le changement en développant des interventions apprenantes
• Favoriser les interactions entre les niveaux stratégiques et opérationnels en proposant des réponses intégrant la dimension collective et individuelle

Nos principes d’action

• Mobiliser pour nos clients et partenaires une expertise pluridisciplinaire de haut niveau
• Placer l’innovation méthodologique et la recherche-action au cœur des démarches d’étude et d’évaluation
• Concilier recherche conseil et action
• Faciliter les médiations, l’animation et l’instrumentation des acteurs
• Privilégier les démarches participatives et partenariales aux divers stades d’élaboration des projets et d’évaluation des actions
• Contribuer au développement du dialogue social
• Conjuguer approches stratégiques et opérationnelles
• Transférer à nos clients les méthodes et outils leur permettant de s’approprier nos préconisations
• Proposer des interventions juridiques solides et indépendantes

Différentes modalités d’intervention

• Accompagnement des acteurs RH-Formation et aide à la définition de la stratégie :
  • Construire de façon consensuelle une vision partagée entre différents acteurs
  • Aider à définir un projet et accompagner sa mise en œuvre
• Appui à la conduite de projet et assistance technique :
  • Apporter de la méthode au projet sans appliquer une méthode standard
  • Ecouter les attentes des parties prenantes du projet pour mettre en place un accompagnement sur mesure
  • Mettre en place des accompagnements spécifiques en direction du management
• Ingénierie et appui opérationnel à la mise en œuvre :
  • Apporter des solutions sur-mesure
  • Proposer des approches opérationnelles articulant collectif/individuel, stratégie/ opérationnel
• Séminaire - Colloque :
  • Apporter des éléments de réflexion sur les évolutions du champ Emploi-Formation-Compétences
  • Faciliter les échanges entre les différents acteurs intervenant dans ce champ
• Evaluation :
  
  Evaluation opérationnelle, proche des acteurs, fournissant des recommandations claires et précises et directement exploitable
  • Evaluation de programmes, dispositifs et politiques
  • Accompagnement des processus d’évaluation (rédaction de cahier des charges, définition de méthodes, d’outils, de support de communication...)
  • Formation et sensibilisation à la culture de l’évaluation
  • Evaluation des accords collectifs
• Analyse rétrospective et prospective emploi-formation au niveau des entreprises et des branches professionnelles :
  • Diagnostics, cartographie, référentiels sur les emplois, les métiers, les compétences
  • Etudes emplois-formation : exploitation des bases de données publiques, enquêtes qualitatives et quantitatives
  • Etudes prospectives au niveau territorial, régional ou national
  • Etude de préparation, d’accompagnement ou d’évaluation de dispositifs, de mesures ou de politique de formation
  • Etudes concernant les usages par les bénéficiaires de politiques et de dispositifs
  • Etudes sectorielles permettant un diagnostic de branche
  • Assistance aux observatoires des métiers et des qualifications
  • Définition de répertoires des métiers